Áreas de Ejecución
La gestión de la cadena de suministro debe abordar los siguientes problemas:
- Configuración de una red de distribución: Número y localización de proveedores, instalaciones de producción, centros de distribución, almacenes y clientes.
- Estrategia de la distribución: Centralizado contra descentralizado, envío directo, muelle cruzado, logística de terceros.
- Información: Integra los sistemas y los procesos, a través de la cadena de suministros para compartir la información valiosa, incluyendo señales de demanda, pronósticos, inventario y transporte.
- Gerencia de Inventario: Cantidad y localización del inventario incluyendo las materias primas, productos en proceso y mercancías acabadas.
Procesos Clave
La cadena de suministro incluye cuatro procesos de negocio claves, como son:
- La Planeación: Entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor.
- El Abastecimiento: Planes y alianzas con proveedores a costos mínimos de entregas.
- La Manufactura: Máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado.
- La Entrega: Movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.